1. ¿Cuáles son las tendencias en logística del 2024?

¿Te has preguntado alguna vez cuánto influye una eficiente gestión logística en el éxito de un negocio? La logística desempeña un papel sumamente importante, siendo mucho más que simplemente el traslado de productos. ¿Pero qué implica exactamente este término y cómo se traduce una buena práctica logística dentro de una empresa? ¿Cuál es su funcionamiento y por qué es tan determinante para el rendimiento empresarial?

La logística actúa como un motor silencioso que agiliza, impulsa y optimiza nuestras actividades cotidianas, facilitando que artículos provenientes de distintas partes del mundo lleguen a nuestras manos. Este proceso logístico, a menudo inadvertido, representa el componente esencial que asegura la eficaz distribución y entrega de bienes a escala mundial. 

Ésta desempeña un papel importante en una empresa, pues al establecer de manera eficiente la conexión entre la oferta y la demanda a nivel global, asegura la disponibilidad oportuna de productos que forman parte integral de nuestro día a día. Este proceso evita posibles situaciones de escasez y asegura una gestión efectiva de los recursos disponibles. 

La logística se encuentra en constante evolución a un ritmo desmesurado. Acompáñanos a conocer más a detalle cada una de las tendencias que ésta experimentará el próximo 2024, los pongas en práctica y continúes siendo competitivo en tu negocio. 

1. Automatización y digitalización de procesos logísticos:

¡El futuro ya está aquí y con ello la era de las automatizaciones, acá te cuento! 

En la actualidad, el sector logístico experimenta una profunda transformación impulsada por la creciente adopción de tecnologías automatizadas y digitales. Esta tendencia, que abarca desde el uso de robots y drones hasta sistemas avanzados de gestión de almacenes, está redefiniendo por completo la manera en que se llevan a cabo las operaciones logísticas.

Automatización en procesos: la adopción de robots en almacenes y centros de distribución ha revolucionado la gestión de productos. Estos robots, con capacidades avanzadas, realizan eficientemente tareas como almacenamiento, picking y embalaje, acelerando los procesos y minimizando errores, lo que mejora la confiabilidad en la gestión de inventarios.

Drones en el cielo logístico: los drones están siendo cada vez más utilizados para entregas, siendo una realidad increíble pero que está cada vez más cerca. Su capacidad para realizar entregas rápidas y precisas, especialmente en áreas de difícil acceso, acelera la cadena de suministro y reduce costos en comparación con métodos tradicionales de entrega. ¡El futuro ya está aquí!

Sistemas de gestión avanzados para almacenes: la digitalización ha llevado a la creación de sistemas de gestión de almacenes altamente sofisticados. Estos sistemas utilizan tecnologías como el Internet de las cosas (IoT) para proporcionar seguimiento en tiempo real de la ubicación y condición de los productos. 

Seguimiento en tiempo real: a través de sensores y tecnologías de rastreo avanzadas, las empresas pueden realizar seguimiento en tiempo real de la ubicación, temperatura y condiciones de los productos. Esto optimiza la eficiencia logística, mejora la calidad y seguridad de los productos transportados, beneficiando así a cada cliente.

2. Cadena de suministro sostenible y ecoeficiente:

La conciencia ambiental se ha convertido en una prioridad global y con ello, la tendencia hacia una cadena de suministro sostenible y ecoeficiente para todo tipo de empresas. Este enfoque no solo busca optimizar los procesos, sino que también reducir significativamente la huella ambiental.

Acá te contamos más a detalle sobre cada una de las prioridades estratégicas: 

Adopción de energías renovables: la transición hacia fuentes de energía renovable es esencial para una cadena de suministro sostenible. Las empresas están abandonando gradualmente los combustibles fósiles en favor de tecnologías como la solar y eólica, no solo contribuyendo a la mitigación del cambio climático, sino también generando beneficios económicos a largo plazo al reducir costos energéticos. Esto busca beneficiar tanto al medio ambiente como al bolsillo.

Reducción de emisiones de carbono: las empresas están implementando tecnologías avanzadas y prácticas operativas que minimizan las emisiones de gases de efecto invernadero a lo largo de la cadena. Desde el transporte hasta la fabricación, cada paso es evaluado y optimizado para reducir su impacto ambiental. 

Optimización de rutas y transporte: utilizando tecnologías de análisis de datos y algoritmos avanzados, las empresas pueden identificar las rutas más eficientes, reduciendo la distancia recorrida y, por ende, las emisiones asociadas. 

Gestión sensible de residuos: la implementación de prácticas de reciclaje, reutilización y reducción de residuos contribuye no solo a la conservación de recursos, sino también a la protección de ecosistemas sensibles.

3. Inteligencia artificial y analítica de datos en la logística:

La integración estratégica de la inteligencia artificial (IA) y la analítica de datos revoluciona las operaciones logísticas, proporcionando una visión más profunda y elevando la eficiencia operativa y la toma de decisiones en la cadena de suministro.

Tecnologías de predicción de demanda precisa: mediante el análisis de patrones históricos, comportamientos del mercado y factores estacionales, éstas ofrecen información precisa que permite a las empresas ajustar proactivamente su inventario y recursos, evitando situaciones de exceso o escasez y optimizando los niveles de inventario para las fluctuaciones del mercado.

Gestión de inventarios eficiente: con algoritmos de aprendizaje automático, estas herramientas analizan constantemente los datos de inventario, identifican patrones de uso y pronostican las necesidades futuras. Esto no solo mejora la eficiencia al reducir el exceso de inventario, sino que también garantiza la disponibilidad de productos clave en momentos críticos.

Decisiones informadas para la eficiencia operativa: la combinación de IA y analítica de datos permite tomar decisiones más informadas en tiempo real. Las empresas pueden evaluar el rendimiento de la cadena de suministro, identificar cuellos de botella y ajustar estrategias operativas sobre la marcha. 

4. Machine Learning y la IA: Dos aliados esenciales:

En el horizonte de la transformación digital, la combinación de Machine Learning e Inteligencia Artificial (IA) se posiciona como una alianza estratégica esencial, representando avances significativos en la informática y siendo pilares fundamentales para impulsar la innovación y el progreso en diversos sectores.

Aprendizaje automático (Machine Learning): una disciplina que permite a los sistemas aprender y mejorar a partir de la experiencia sin intervención humana directa. Esto brinda a las máquinas la capacidad de analizar datos, identificar patrones y realizar ajustes continuos, allanando el camino para la toma de decisiones más inteligente y eficiente.

Inteligencia artificial: al  integrar Machine Learning, la IA es capaz de comprender contextos complejos, procesar grandes cantidades de datos en tiempo real y realizar tareas que van desde la visión por computadora hasta el procesamiento del lenguaje natural. 

5.  Logística colaborativa y redes de distribución compartida:

Con el avance de la logística colaborativa y las redes de distribución compartida, empresas de diversos sectores y tamaños adoptarán activamente estas estrategias para mejorar competitividad, reducir su impacto ambiental y ajustarse a las demandas cambiantes del mercado. Este enfoque incluye no solo la colaboración entre empresas, sino también la integración de proveedores, socios y clientes en una red interconectada.

Algunas de sus ventajas son: 

La reducción de costos operativos al compartir recursos y optimizar procesos. 

La flexibilidad aumenta al compartir instalaciones y flotas, permitiendo a las empresas adaptarse rápidamente a cambios en la demanda o condiciones del mercado.

La colaboración fomenta una mayor visibilidad en la cadena de suministro, mejorando la coordinación y reduciendo los tiempos de respuesta.

6. Tecnologías emergentes y su impacto en la logística del futuro:

En el panorama de la logística del futuro, las tecnologías emergentes se perfilan como fuerzas impulsoras que no solo revolucionarán los procesos actuales, sino también remodelarán la concepción y ejecución de las cadenas de suministro. Este cambio es esencial para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades en un entorno empresarial en constante evolución.

Las empresas que adopten proactivamente estas innovaciones estarán mejor posicionadas para enfrentar los desafíos y liderar el camino hacia una logística más inteligente, conectada y adaptable. En este viaje de transformación, la capacidad de abrazar y capitalizar estas tecnologías emergentes se convertirá en la clave para el éxito en la logística del futuro.

El cerebro de la logística futurista (IA): los algoritmos avanzados y el aprendizaje automático permiten a los sistemas adaptarse dinámicamente, mejorando la eficiencia operativa y reduciendo los márgenes de error.

La conectividad total (IoT): optimiza la planificación logística, reduce los tiempos de respuesta y mejora la capacidad de adaptación a cambios en la demanda.

Transparencia y confianza en la cadena de suministro: la capacidad de rastrear cada transacción y movimiento de productos garantiza la integridad de la información y reduce los riesgos de fraude. 

Robótica avanzada (automatización en acción): la colaboración entre humanos y robots mejorará la eficiencia y la precisión, liberando a los trabajadores para tareas más estratégicas.

Realidad Aumentada (AR) y Realidad Virtual (VR): AR y VR mejorarán la eficiencia operativa y reducirán los tiempos de aprendizaje.

7. Transparencia de la mano con la innovación:

La transparencia y la innovación van de la mano, formando una alianza estratégica que redefine la relación entre empresas y clientes. La transparencia, más allá de ser una mera declaración de principios, se convierte en el motor que impulsa la innovación y la confianza del consumidor. Las empresas que abrazan la transparencia encuentran en ella una fuente de inspiración para repensar sus modelos de negocio, adoptar tecnologías disruptivas y buscar soluciones que no solo mejoren la eficiencia interna, sino que también resuelvan los problemas y preocupaciones de sus clientes.

8. Optimización de Procesos y Calidad:

La optimización de procesos en logística implica revisar, analizar y mejorar constantemente cada etapa de la cadena de suministro. La implementación de tecnologías como sistemas de gestión de almacenes (WMS), sensores IoT, análisis predictivo y algoritmos de aprendizaje automático proporciona una visibilidad en tiempo real sin precedentes, identificando cuellos de botella y mejorando la eficiencia. Además, la calidad en logística va más allá de la entrega puntual, abarcando la integridad y seguridad de los productos a lo largo de todo el proceso..

9. Tercerización de los procesos:

Según el informe “Third Party Logistics Study” de DHL (2021), el 65% de las empresas encuestadas reconoce la tercerización como esencial para mantener una ventaja competitiva. Este dato subraya la creciente importancia que las empresas otorgan a la colaboración con socios especializados en logística para mejorar su rendimiento y eficiencia operativa.

La tercerización no solo se ha vuelto popular, sino que también es cada vez más importante en un mundo empresarial en constante evolución. Al confiar en terceros expertos para gestionar aspectos específicos de la cadena de suministro, las empresas pueden liberar recursos internos, permitiéndoles concentrarse en sus competencias centrales. Esta estrategia no solo reduce la carga operativa, sino que también facilita la adaptación a cambios rápidos en el entorno empresarial.

Beneficios Tangibles de la Tercerización:

Algunas de las ventajas más importantes de la tercerización son: 

Eficiencia operativa mejorada: los proveedores especializados optimizan procesos logísticos, brindando una cadena de suministro ágil y flexible para adaptarse a las fluctuaciones del mercado.

Reducción de costos: externalizar funciones logísticas permite acceder a economías de escala y tecnologías avanzadas sin grandes inversiones iniciales, mejorando la rentabilidad y la flexibilidad financiera.

Enfoque en competencias centrales: al liberarse de la gestión completa de la cadena de suministro, las empresas pueden centrarse en la innovación, respondiendo más rápidamente a las demandas del consumidor y destacando en el mercado.

Flexibilidad y escalabilidad: la tercerización proporciona la capacidad de ajustar rápidamente la capacidad y la escala operativa, permitiendo respuestas ágiles a cambios en la demanda o condiciones del mercado.

Uno de los servicios más importantes a considerar para tercerizar es el envío o entrega de productos. La confianza en una empresa especializada que garantice la calidad desde la preparación hasta la entrega final a los clientes es esencial, ya que no es solo una fase logística; es un componente clave  de la experiencia del cliente y, por ende, de la reputación de la marca. Una empresa que hace esto posible en territorio mexicano es EnviaTodo.com la cual además también te permite acceder a redes logísticas más amplias y eficientes, optimizando tiempo y costos.